Waarom kennis alleen je geen stap verder brengt
In het vorige artikel van de serie Structuur voor prestatie, ‘waarom vage doelen je besluitvaardigheid ondermijnen‘, legden we het fundament: doelen stellen en besluitvaardigheid. Hoe je een scherp, meetbaar doel formuleert en waarom dat de basis is voor elke beslissing die je neemt. Zonder die helderheid is alles wat volgt willekeurig.
In dit artikel gaan we verder met component 3 en 4: noodzakelijke informatie en noodzakelijke vaardigheden. Want zodra je weet waar je naartoe wilt, wordt het cruciaal om precies te bepalen wat je moet weten én welke vaardigheden je moet beheersen om je doel te bereiken. Daarbij sluiten we aan op aflevering 2 van de podcast , waarin haarscherp in kaart wordt gebracht welke informatie en vaardigheden écht noodzakelijk zijn om je doel te bereiken.
De valkuil van te veel informatie
Er is geen tekort aan kennis. Er is een tekort aan toepassing. Blijf jij ook hangen in het verzamelen van informatie? Nog een boek, nog een cursus, nog een podcast. Het voelt productief, maar er verandert niets.
Wij noemen dit info-hoarding: mentaal overgewicht aan kennis, zonder dat je het omzet in beweging. Je kunt jaren zo doorgaan, zonder echt dichter bij je doel te komen. De vraag is niet: wat kan ik nog meer leren? De vraag is: welke informatie is noodzakelijk om mijn doel te bereiken?
Filteren wat er echt toe doet
Niet alle informatie is gelijkwaardig. De meeste mensen besteden tijd aan details die hun doel niet dichterbij brengen. Noodzakelijke informatie is datgene wat direct bijdraagt aan component 1 en 2 uit deze serie: je doel en het doel achter je doel. Stel, je wilt je bedrijf uitbreiden naar Duitsland. Leuk om te weten wat Duitsers eten of welke feestdagen ze vieren. Noodzakelijk om te weten: hoe zit het met btw-regels, facturatie en subsidies? Die kennis bepaalt of je überhaupt kunt starten en je doel kunt bereiken. Maak een lijst:
- Welke kennis heb je al en gebruik je?
- Welke kennis heb je al, maar gebruik je niet?
- Welke kennis mis je nog en is onmisbaar voor je doel bereiken?
Alles wat niet op deze lijsten staat, mag je schrappen.
Van weten naar leven
Veel mensen weten al meer dan genoeg om te starten. Het probleem is dat ze die kennis niet leven. Je kunt precies weten hoe je meer omzet genereert, betere gesprekken voert of effectiever plant. Maar als je het niet doet, heb je er niets aan om je doel te bereiken. De vraag die je jezelf moet stellen: welke kennis bezit ik, maar pas ik niet toe? Vaak ligt hier het verschil tussen vastzitten en vooruitkomen.
Wat je moet kunnen (of inhuren)
Kennis alleen is niet genoeg. Soms ontbreekt de vaardigheid om die kennis toe te passen. Een spreker kan weten hoe hij het podium moet gebruiken, maar zonder oefening blijft het theorie.
Breng in kaart:
- Welke vaardigheden zijn noodzakelijk om mijn doel te bereiken?
- Heb ik die vaardigheden zelf?
- Kan ik ze ontwikkelen, of huur ik ze in?
Soms is de beste beslissing om een vaardigheid in te kopen. Soms moet je die zelf trainen, en dat betekent herhalen tot het vanzelf gaat.
De confrontatie: stoppen met wat niet werkt
Het is verleidelijk om te blijven doen wat vertrouwd voelt, ook als het niets oplevert. Noodzakelijke informatie en noodzakelijke vaardigheden helpen je juist om te stoppen met wat niet werkt en te investeren in wat wél resultaat oplevert. Dat vraagt eerlijkheid. Durf te kijken naar je agenda, je salesproces, je planning. Wat draagt echt bij aan je doel bereiken? Wat is ruis?
Zet vandaag de stap
- Formuleer een concreet doel.
- Bepaal het doel achter het doel.
- Breng in kaart welke kennis en vaardigheden echt noodzakelijk zijn.
- Stop met verzamelen, start met toepassen.
Met deze helderheid werk je niet langer op gevoel, maar op richting en vergroot je de kans om je doel te bereiken.
In de volgende aflevering van Structuur voor prestatie gaan we naar de stap waar structuur en discipline elkaar ontmoeten: noodzakelijke acties. We maken het onderscheid tussen kernacties die direct resultaat creëren en de oppervlakkige drukte die je agenda vult maar je geen stap dichter bij je doel brengt. Je ontdekt waarom zoveel mensen beweging verwarren met vooruitgang, en hoe jij die valkuil kunt vermijden door consequent te kiezen voor wat er écht toe doet.
Zet kennis om in resultaat
Luisteren en leren is waardevol, maar zonder actie verandert er niets. Het Structure of Accomplishment werkboek geeft je de structuur om van denken naar doen te gaan, en van doen naar presteren. Download het nu en zet je eerste gerichte stap naar resultaat.
