Impact maken als professional: 5 acties die verschil maken

Een professional die eigenaarschap neemt, beweegt waar anderen stilstaan.
4 minuten leestijd
Mannelijke Inner Stance coach geeft een presentatie aan het publiek

Impact is geen toeval. Het gebeurt niet vanzelf en je hebt er geen speciale titel voor nodig. Het begint met één keuze: jij bepaalt dat jouw aanwezigheid verschil maakt. Elke dag opnieuw. Of je nu in een vergadering zit, een klant spreekt of een collega aanspreekt, impact maken betekent dat jij eigenaarschap neemt over wat je zegt en doet. Daarmee ben jij niet langer afhankelijk van omstandigheden of anderen.

Radicale eerlijkheid als basis

Zolang je blijft inslikken wat eigenlijk uitgesproken moet worden, zal impact maken uitblijven. Echte impact maken vraagt radicale eerlijkheid. Geen halve waarheden. Geen mooie verhalen om erbij te horen. Zeg wat waar is. Altijd. Juist dat schept een cultuur waarin mensen durven groeien. Collega’s weten dat jij niet om de kern heen draait. Klanten voelen dat jij zegt wat klopt. Zo bouw je vertrouwen op dat nodig is om impact maken vanzelfsprekend te maken.

Impact maken doe je niet alleen

Je maakt pas echt impact als je anderen in beweging brengt. Door zelf verantwoordelijkheid te nemen, moedig je anderen aan hetzelfde te doen. Het begint bij jou, maar blijft daar niet. Impact maken verspreidt zich. Eén persoon die eigenaarschap toont, trekt een ander mee. Zo wordt eigenaarschap de standaard.

“A powerful life is built out of distinctions that are acted upon.”

– Dusan Djukich, auteur Straight-Line Leadership
Straight Line Leadership coach geeft een presentatie

Impact maken door 5 kleine acties

Je hoeft geen grootse acties te doen om impact te maken. Het zit juist in kleine, consequente acties die zichtbaar zijn in alles wat je doet. Denk aan op tijd zijn, een belofte nakomen, een ongemakkelijk gesprek niet uitstellen. Zo simpel is impact maken in de kern. Vertrouwen groeit door herhaling. En vertrouwen is de basis waarop impact maken stevig kan staan. Mensen weten wat ze aan je hebben. Ze zien dat jij congruent bent: wat je zegt, doe je.

1. Spreek je uit, ook als het schuurt

Impact maken begint bij spreken. Niet praten om te praten, maar zeggen wat gezegd moet worden. Juist als iedereen stil is. Juist als het schuurt. Stilte houdt patronen in stand. Doorbreek de stilte en er ontstaat ruimte. Jouw woorden kunnen confronterend zijn, maar ze zetten iets in beweging. Dat is impact maken: bewegen waar het vastzit. Een professional die zich uitspreekt, maakt ruimte voor groei. Je bent niet langer een volger, maar iemand die anderen uitdaagt om hun standpunt te verhelderen.

2. Kom je afspraken na, altijd en overal​

Impact maken vraagt betrouwbaarheid. Wat je zegt, doe je. Altijd. Een belofte niet nakomen lijkt klein, maar breekt het fundament van vertrouwen af. En zonder vertrouwen kun je geen impact maken. Anderen moeten weten dat ze op jouw woord kunnen bouwen. Of het nu gaat om een deadline, een toezegging aan een klant of een simpel ‘ik bel je terug’. Jij maakt waar wat je belooft. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk doet lang niet iedereen het.

3. Luister actief, zonder oordeel​

Impact maken betekent niet dat je alleen maar zendt. Juist luisteren is een onderschatte sleutel. Actief luisteren zonder oordeel of afleiding laat zien dat je echt aanwezig bent. Collega’s en klanten voelen zich gehoord. Dat schept vertrouwen. Het zorgt dat dingen uitgesproken worden die anders onder tafel blijven. Wie luistert, hoort niet alleen woorden maar ook wat erachter zit. Zo maak je impact zonder dat je zelf altijd het hoogste woord hoeft te voeren. Actief luisteren is een kracht die beweging brengt, simpelweg omdat mensen zich begrepen voelen.

4. Geef eerlijke feedback die iets verandert​

Feedback geven is spannend. Veel teams blijven hangen in beleefdheid. Ze sparen elkaar. Maar impact maken vraagt scherpte. Zeg wat je ziet, ook als dat confronterend is. Niet om iemand klein te maken, maar om het beste naar boven te halen. Goede feedback is concreet en oprecht. Zo weten mensen waar ze aan toe zijn. Wie durft te geven én te ontvangen, maakt impact op het hele team. Omdat je samen verantwoordelijkheid neemt voor beter.

5. Neem verantwoordelijkheid voor alles wat je doet

De vijfde actie om impact maken tot een standaard te maken is verantwoordelijkheid nemen. Niet alleen voor wat je zegt of doet, maar ook voor wat je laat. Het is verleidelijk om te wijzen naar anderen als iets niet loopt zoals je wilt. Maar impact maken betekent dat jij eerst naar jezelf kijkt. Wat is jouw aandeel? Waar kun je eigenaarschap pakken? Zo word jij de schakel die dingen in beweging zet. Anderen merken dat en volgen jouw voorbeeld. Zo wordt impact maken geen project, maar een manier van werken én leven.

Impact maken begint bij jezelf

Wie écht impact wil maken, investeer bewust in persoonlijke ontwikkeling. Want hoe beter jij jezelf kent, hoe meer eigenaarschap je neemt over je keuzes, je gedrag en je resultaten. Zo groeit impact maken uit tot iets dat je elke dag leeft, in plaats van iets dat je af en toe probeert. Benieuwd hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen? Lees hier meer over persoonlijke ontwikkeling en zet vandaag de volgende stap in impact maken.

Twee vrouwelijke Inner Stance coaches kijken naar het publiek
Mannelijke coach geeft deelneemster Inner Stance event uitleg
Mandy van der Put spreekt zaal met mensen toe tijdens Inner Stance event

Wil je meer dan alleen inhoud?

Schrijf je in om inhoud, tools en updates te ontvangen die gericht zijn op helderheid.
Deel dit hulpmiddel:

Meer voor jou

Bekijk andere inzichten, tools of afleveringen:
4 minuten leestijd
4 minuten leestijd
5 minuten leestijd
5 minuten leestijd
4 minuten leestijd
4 minuten leestijd